2月2日，京運通節能環保事業部山東天璨環保年會在淄博藍海國際大飯店順利舉行。本次年會的主題是“不忘初心，砥礪前行”。年會上對優秀員工及優秀管理人員進行了表彰獎勵，京運通節能環保事業部總經理王志民做了總結講話。王總強調，在全體員工的努力付出下，公司的業績較去年有了較大提升，年度簽訂銷售訂單過億元。隨著低溫催化劑市場的發力、生產管理的規范控制，大家看到了企業長久發展的希望，重新鼓足了干勁。通過堅持成本控制，公司的各項費用取得了很大的縮減。但這一切與我們的目標還有很大差距，2018年需要全體同仁繼續努力，創造更好的成績，回報京運通總公司對我們的信任。
2月5日，在年會結束之后，公司常務副總宋兵又組織召開了中層管理會議，宋總向大家重新解讀了公司2018年經營工作目標并對所有中層管理人員做了如下要求：樹立牢固的危機意識、擔當精神；有管理的思路和想法，引領激發部門內部人員的才能，發揮團隊作用；樹立服務概念，學會換位思考，部門之間要積極溝通交流。
回憶2017年，公司全面推行成本觀念及節約意識，員工的工作態度和工作作風有所轉變，形成了良好的節約風氣。節約是降低生產成本控制成本的有效途徑，一點一滴的節約都是利潤的增加。2018年要進一步加強管理費用、生產費用和銷售費用的控制，各部門管理費用要在2017年的基礎上降低5%～10%，通過實行指標量化管理、修訂薪酬體系，提高管理人員的自我管理水平。
把企業的事當成自己的事去做，要明白只有企業發展經營好了，員工的收入才能有機會增加。為進一步發揚優良作風、推廣典型事跡，年后公司將會每月評選一次優秀員工，并張榜表彰。2018年，天璨的全體員工要更加努力，年底交出一份讓自己滿意、讓總公司滿意的答卷。
